2023年4月16日，市國控集團召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余笑兵出席并做重要講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理胡景平主持會(huì )議，集團公司高管、集團公司各部門(mén)及各子公司主要負責人參加會(huì )議。
余笑兵在講話(huà)時(shí)強調：一要心無(wú)旁騖，共謀經(jīng)營(yíng)。集團公司各部門(mén)要進(jìn)一步提升工作效率，加強溝通協(xié)調，形成工作合力，在服務(wù)、監督、管理各子公司的同時(shí)，主動(dòng)為其出謀劃策、解決問(wèn)題，支持幫助各子公司轉型發(fā)展。二要勇于擔當，改革攻堅。集團公司各部門(mén)及各子公司要圍繞發(fā)展中遇到的問(wèn)題，大膽探索、勇于創(chuàng )新，特別是針對選人用人機制改革，要敢于碰硬，要有動(dòng)作和結果，不斷提升集團市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的競爭力。三要銳意創(chuàng )新，轉型發(fā)展。集團上下要在轉變工作作風(fēng)、提升實(shí)際操作的過(guò)程中轉變思想觀(guān)念，在融資、投資、申請專(zhuān)項債、盤(pán)活資產(chǎn)以及運營(yíng)陶博城等方面取得新的突破。四要塑造形象，擦亮品牌。要深刻理解品牌形象即是生產(chǎn)力、企業(yè)競爭力的綜合體現。在加強黨的建設、傳播企業(yè)文化、履行社會(huì )責任等方面統籌構建國控品牌體系，不斷提升集團高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
胡景平對各子公司逐一進(jìn)行點(diǎn)評，并對集團下一步工作進(jìn)行部署：一是聚焦主責主業(yè)，構建標準化業(yè)務(wù)運營(yíng)模式。要把“聚焦主業(yè)，完成指標”作為標準化管理的主要目標，全力奮進(jìn)，確保完成集團2023年各項任務(wù)目標。二是持續降本增效，構建精細化管理模式。圍繞問(wèn)題短板，破解“疑難雜癥”，主動(dòng)探尋降本增效、強化管理新方法新路徑，深刻理解“投入與產(chǎn)出”的關(guān)系，開(kāi)源節流、精打細算，把每一分錢(qián)都花在刀刃上、要緊處。三是堅定深化改革，塑造現代化發(fā)展模式。提升改革的穿透力、擴大改革的覆蓋面、增強改革的影響力，著(zhù)力破解體制機制存在的短板和問(wèn)題，將國資國企改革要求深入貫徹落實(shí)到全集團、各環(huán)節、最基層。四是堅持結果導向，構建以執行力為核心的企業(yè)文化。集團上下要切實(shí)以發(fā)展實(shí)績(jì)和成效為準繩，堅持結果導向，狠抓轉變作風(fēng)和提升執行力，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，集團公司運營(yíng)管理部通報了集團及各子公司2023年一季度經(jīng)營(yíng)情況，集團各全資及控股子公司就本單位一季度運營(yíng)情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況以及下一步工作思路作了匯報發(fā)言。集團高管對各分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。
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