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      為進(jìn)一步謀劃好各全資及控股子公司2021年下半年的各項工作。今年9月，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡景平帶隊，對集團下屬13家全資及控股子公司開(kāi)展調研，集團高管及相關(guān)部門(mén)負責人參與調研。

      調研過(guò)程中，胡景平對各子公司當前的項目建設、運營(yíng)狀況、規劃愿景等情況進(jìn)行了詳細了解；就集團改革轉型新形勢下各子公司如何轉變觀(guān)念、謀劃發(fā)展等關(guān)鍵性問(wèn)題與各子公司經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行了交流；同時(shí)針對各子公司目前亟待解決的主要問(wèn)題和困難，提出了相應的解決思路和方法；并就如何進(jìn)一步加強各子公司內部管理，加快市場(chǎng)化步伐，激發(fā)經(jīng)營(yíng)層活力等方面提出了具體要求。

      胡景平在調研時(shí)強調：各子公司要聚焦并突顯主營(yíng)業(yè)務(wù),不斷加強和集團各業(yè)務(wù)板塊的有機結合，要針對目前存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施，要走好、走實(shí)每一步，始終堅持市場(chǎng)化原則，充分利用政策疊加效益，多渠道籌措資金，精準擴大有效投資，逐步形成主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)效應，助力集團改革轉型穩步推進(jìn)。