7月15日上午，全市召開(kāi)“十大城市功能項目建設百日攻堅戰”動(dòng)員大會(huì )，吹響了全市項目建設的集結號。會(huì )后，市國控集團黨委立即召開(kāi)集團黨委擴大會(huì )，專(zhuān)題討論集團各個(gè)重點(diǎn)項目建設，全面貫徹落實(shí)市委市政府的“百日攻堅戰”具體部署。
會(huì )上，各個(gè)項目掛點(diǎn)分管領(lǐng)導結合自身工作提出下步工作思路。吳林同志就國控集團如何打好“百日攻堅戰”，做好各項工作提出了五點(diǎn)要求：一是要高度重視，深刻領(lǐng)悟“百日攻堅戰”對國控集團的重要意義，用實(shí)際行動(dòng)重新定義“國控速度”。二是要明確目標，對照全市“百日攻堅戰”任務(wù)單，制定具體工作方案，全力以赴按照既定的時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)。三是要落實(shí)責任，實(shí)行集團領(lǐng)導掛點(diǎn)負責制，掛點(diǎn)領(lǐng)導每日到項目現場(chǎng)解決問(wèn)題，總負責掛點(diǎn)項目的建設情況，項目責任單位負責對施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調和檢查，項目負責人對具體工作環(huán)節負責，督促施工單位按照計劃落實(shí)每個(gè)環(huán)節。四是要科學(xué)組織，各項目責任單位倒排工期，完成既定計劃目標，確保工程項目進(jìn)度的推進(jìn)。五是要組織保障，成立“百日攻堅戰”專(zhuān)項領(lǐng)導小組，集團公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，掛點(diǎn)領(lǐng)導為副組長(cháng)，小組每周召開(kāi)項目建設碰頭會(huì )，解決項目難點(diǎn)，為項目順利實(shí)施提供強有力保障。
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